Nabídky 2 nových workshopů pro rok 2020 v pdf podobě naleznete zde:

Aktivní přístup ke změnám

Pozitivní myšlení

Koučovací přístup ve vedení a motivaci lidí se stává neodmyslitelným nástrojem lídra. Jak efektivně tento způsob vedení využívat, kdy je vhodný a kdy nikoli, jak koučovacím přístupem řídit změny a aktivovat lidi zevnitř, pokud cítí mnoho limitů a bariér? Tak na tyto otázky hledáme společně odpovědi v 1-denním pracovním workshopu. Posilte i Vy kompetence svých lídrů.

Zde naleznete naše aktuální produkty ke stažení.

Individuální koučink

Skupinový koučink

Týmový koučink

Rozvoj týmu s max. přidanou hodnotou

Připravili jsme pro vás aktualizované produktové řady pro rok 2017!!!

Stažení produktových řad v pdf formátu zde:

Proud Aktivit_produktové řady 2017

Rozvoj týmu s maximální přidanou hodnotou!

Využijte do konce roku 2016 akční nabídku na týmový rozvojový program s diagnostikou týmových rolí členů týmu a profesionálním týmovým koučinkem (vedeným certifikovaným koučem PCC) k nastavení pozitivních změn v týmu a jeho výkonu, viz. nabídka níže.

Soubor pdf s nabídkou ke stažení: new

Profesní diagnostika a kariérové poradenství pro věkovou skupinu 13-26 let:

• identifikace zaměření osobnosti v pracovní oblasti, hodnotová orientace

• diagnostika rychlosti a správnosti myšlení, diferenciace pojmů jako předpokladu pro efektivní pracovní výkon
  

• kariérové zacílení, kariérová kotva, profesní orientace a profesní typ

• posouzení výkonové motivace, tvůrčího potenciálu

•  možnost měření struktury inteligence, na základě výsledků posouzení vhodnosti dalšího studia či profesního zaměření
  

• závěrečná zpráva z diagnostiky v podobě doporučení pro studium či volbu povolání

Profesní a bilanční diagnostika a kariérové poradenství pro věkovou skupinu nad 26 let (nový start, změna kariéry, talenti, klíčoví zaměstnanci, apod.), kariérový koučink:

• osobnostní profil jedince poskytující informace o zaměření osobnosti – profesní orientaci, pracovním chování, sociálních kompetencích, psychické konstituci, intelektových schopnostech a předpokladech, charakterových vlastnostech, profilu výkonové motivace, manažerských předpokladech, hlavních týmových rolích a vhodném pracovním zařazení, popř. orientaci na zákazníka a jiných
  

• cílem profesní a bilanční diagnostiky je lépe porozumět sami sobě, odhalit své nadání a talenty, silné stránky i rozvojové oblasti, poznat své hodnoty, ujasnit si své potřeby a vše následně sladit vzhledem k optimálnímu pracovnímu zařazení či směru kariéry a správné volbě kariérového směru
  

• kariérový koučink pak vede jedince dále v práci se získanými daty a pomáhá nalézt reálné akce k dosažení žádoucí vize kariéry
  

Individuální psychologická poradenská činnost v oblastech:

• osobního rozvoje, jeho možností a bariér, zacílení

• mobbingu, bossingu

• řešení problémů a nedorozumění ve vztazích, potížích s komunikací

• obtíží souvisejících se stresem, pracovním vypětím a přetížením, syndromem vyhoření
  

Inovovaný systém týmových rolí

Belbin e-interplace 2014

Interplace je program, který analyzuje sebehodnocení v oblasti týmových rolí s hodnocením pozorovatelů a generuje různé zprávy pro široké pole využití. Obsahuje tři oblasti, tj. individuální zprávy pro jedince, zprávy o týmu a zprávy o pracovním místě, zde porovnává kompatibilitu jedince s daným pracovním místem. Jedná se o velmi univerzální nástroj využívaný nejčastěji k těmto účelům

• budování týmů (nových i existujících), osobní rozvoj, rozvoj kariéry, interní výběry, externí výběrová řízení, restrukturalizace části firmy (týmů, oddělení) či firmy celé, design pracovních pozic a jejich efektivní obsazování, sestavení projektových týmů, management konfliktů, rozvojový management, talent management

V čem jsou výhody současné inovace systému Belbin e-interplace 2014?

1. systém funguje na Cloudu (nekupujete si a neinstalujete software, pouze software využíváte přes přístupový kód), personalista obdrží přístupový link a řídí si daný počet vstupů sám, může jakkoli kreativně a dle potřeb se systémem a s generováním zpráv v čase pracovat
2. nový inovovaný dotazník sebehodnocení, nyní 8 oblastí posouzení místo 7 dřívějších
3. aktualizace výrazů a textů zpráv, přizpůsobení požadavkům současnosti v oblasti managementu a HR, nová grafická podoba, zprávy uživatelsky komfortnější s vysvětlením, jak výsledky využívat
4. skokové navýšení validity systému (až 93%)
5. velké inovace v oblasti zpráv o pracovním místě (obohaceno i o pozice v rámci projektových mezioborových týmů)

Nyní probíhá pilotní projekt pro českou verzi systému týmových rolí Belbin e-interplace a zájemci z řad firem mají možnost do ní vstoupit a otestovat cca 12 osob (tj. 1 tým) za poloviční cenu než je cena běžná.

V případě zájmu nás kontaktujte na www.proudaktivit.cz do konce června 2014. Proud aktivit je certifikovaným distributorem tohoto systému. Máme proškolený celý tým a rádi zodpovíme vaše dotazy.

Nyní je možnost stále využívat původní verzi systému v plné šíři možností, od podzimu 2014 by již celý systém měl přejít na inovovanou verzi. Náhled ukázek z nové podoby zpráv, viz. dále…

Na téma Koučovací techniky v manažerské praxi…

12 firem, 34 účastníků na pozicích mistrů, team lídrů, vedoucích výrobních divizí, vedoucích oddělení, personálních ředitelů, ředitelů odborných úseků a firem

Zajímavá zjištění:

1. ústup tradičních motivů jako jsou mzda, sociální výhody, jistota pracovního místa, překvapivě i kariéry

2. silný nástup „nových motivů“ 21. století – tj. zejména autonomie, smysluplnosti, sladění pracovního a osobního života, mistrovství, potřeby zažívat týmovost a dobré vztahy

Jak účastníci napříč svými firmami naplňují 4 kvadranty hodnot – jak se jim daří motivovat zaměstnance v těchto 4 oblastech?

• překvapivě největší deficit cítí firmy v oblasti vztahů, týmovosti, komunikace, respektu, apod.

Atmosféra setkání...